“互聯網＋”隨著政府報告中的提及迅速火爆，甚至可與眼下中國股市比肩。但是說到底，怎么加才是關鍵。對于許多傳統行業的企業而言，與互聯網的融合不一定順理成章地就能形成新的經濟形態，如果沒有深挖行業本質而去追求簡單的互聯網+，也許會面臨更大的風險.整個印刷行業有過萬億的市場規模，蛋糕很大，行業痛點明顯，利用什么能迅速有效地解決痛點？

  在整個亞洲，包括我國的臺灣和香港，也已經歷了整合期的蛻變，很多企業在這個過程中被淘汰出局，而優秀企業則脫穎而出，獲得高速發展。中國大陸地區部分發達省市發展趨勢類似香港、臺灣地區。

  印刷是一個較為復雜的生產過程，印刷生產是不同生產工藝配合的過程，印制的又都是離散型訂單，更趨短版和個性化的訂單促使內部管控的難度正在持續增大。而企業要盈利還要規?；\作，小批量多品種的大規模生產對企業的管控能力提出了前所未有的高要求。

  除了價格因素以外，印刷品的品質是用戶決定最終選擇哪家印刷廠另一個非常重要的因素。印刷品質的穩定可靠是任何一個想獲得發展的印刷企業必須面對的課題。生產運營的高效率是印刷企業降低綜合運營成本的核心所在。而成本的優勢又會成為市場競爭的優勢，促使營銷和生產進入良性循環。

  未來幾年將是中國印刷行業的整合期，預計大約有三分之一的企業因善于把握整合期行業特點，善于利用整合期的營銷思維和管理思維，成為整合時期的勝出者。

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